2. GREBAREN BALORAZIOA / VALORACIÓN DE LA 2ª HUELGA

ELA-k Euskaltel-eko 2. greba era oso positiboan balioesten du eta enpresaren zintzotasun falta salatzen du lan-gatazka honen aurrean.

Externalizazio prozesuak Euskalteleko Sareko taldeari eragiten dio zuzenean eta greban haien inplikazioa oso nabarmena izan da, nahiz eta enpresak  grebaren garapena oztopatzeko ahal izan dituen mekanismo guztiak erabili. ELA-k enpresaren etika eza salatzen du, baina elkarrizketari eta adostasun bilaketari eskaintzen zaie.

ELA-ko sail sindikaletik otsailaren 28tik martxoaren 5era egunen bitartean deitutako Euskaltel-eko bigarren greba era oso positiboan balioesten dugu. Eskertu nahi ditugu greban parte hartu duten pertsona guztiak, haien konpromisoagatik, eta egun hauetako lan aktiboagaitik ere. Esperientzia atsegina izan da pikete Informatiboetan eta kontzentrazioetan zuekin partekatzea eta bereziki 226 eraikinetik kanpo, beste lantokietan greba egin duzuenokin, horrek kasu askotan ekarri duen zailtasun nabariagaitik.

Horren harira, intzidenteak saihesteko enpresak erabili dituen bideak erabat neurriz-kanpokoak izan direla uste dugu, nahiz eta publikoki esanda genuela arazorik ez zirela gertatuko eta azkenik ez direla gertatu. Oso lotsagarria izan da ere, Legeak babesten dituen eskubideak aurrera eramateagaitik, Zuzendaritza Euskalteleko langile batzuk kriminalizatzen ikustea. Adibide gisa:

-     Enpresak greba-batzordeari baimena kendu zion, lantoki guztietarako sarbideak desaktibatuz.

-    Segurtasun pribatua handitu egin zuen haiei kontrol-prozedurak eta identifikazioa laidogarriak irakatsiz, gutxieneko zerbitzuetan lan egiten zutenen lana oztopatzeko eta greba-batzordearena ere.

-  Ertzaintzari deitu zion, gertatu ez diren behargabeko disuasio-lanetarako. langile batzuk susmagarri edo delitugile bezala tratatuz. Gainera, jada greba-batzordeak legezkotasuna betetzea zainduko zuela esan egin zuen.

-   Behin eta berriro, grebarako eskubidea urratu da, langileen zereginak ordezkatuz, eta artean izenpetutako gutxieneko zerbitzuei buruzko akordioa urratuz.

-   4.000€-ko (sari indibidualetako) 40 bonus baino gehiago banatu dituzte langileen artean, hitzarmenean jasotako soldata-kontzeptuak alde batera utzita, bere grebarako jarrera desaktibatzeko helburu argiarekin. Aipaturiko banaketak, deituta zegoen grebarako aurreko egunetan gertatu dira.

Halere, guzti honeek iritzi hutsa bezala gera ez daitezen, organismo konpetenteen eskuetan jarri ditugu ekintza zigorgarririk gertatu den zehaztu dezaten, eta horretarako salaketa egokiak egin ditugu. Hartaz gain, Lan-Ikuskapena, astelehenean, martxoaren 3an, agertu zen, Greba-Batzordeak eskatuta, greba-eskubidearen urratzeak zeudela egiaztatuz eta enpresari bere bortxetan amore ematera premiatuz. Jokaera lotsagarri honek bere zigor egokia izan dezala espero dugu.

Bestalde, berretsi behar dugu eta horrela argitaratu dugu gure komunikabide guztietan, grebarako gure eskubidea erabili dugun pertsonek, gure sareak jasandako matxuretako edo gure bezeroek jasan dituzten matxuren errudun ez garala izan. Greban aritu diren langileei leporatutako edozein susmo edo greba honetan zehar sufritutako matxuretako ustezko inplikazioen gaineko ustea, zuzenean tratatuko dira Auzitegietan.

Balioespen ekonomikoari edo bezeroarengako inpaktuari buruz dagokionez, gure gogoetak, ez soilik zenbaki hutsetan baita kontzeptualki ere, enpresak eginiko balioespenaren kontrakoak alderatu dira.

-   Lehenengoz, gure bezeroei epean ez ebatzitako matxurak edo greban zegoen-pertsonalak matxura horiei konponbiderik eman ezinak ez direla ospatzeko arrazoirik. Aldi berean ez dira ospatzeko arrazoirik beste bezero batzuk sufritutako arazoak gutxiengo zerbitzuen barruan ez izateagaitik. Horrela ikusten duenak, mira-altuera gutxi frogatzen du. Euskaltel-eko Zuzendaritzak bezeroen arteko kaltetuak % 2koa bakarrik estimatzen du, eta guretzat, bezero kaltetuak 6000 baino gehiago dira Zuzendaritzak berak langileen kopurua gutxitzeko erabakian datza.

-    Bigarrenez eta zenbakiak alde batera utzita, ELA-k Euskaltel-en parte hartzen duten pertsona guztien lanpostuak balioan jarri nahi izan ditu. Greban parte hartu dutenek, behartuta eragin dute, enpresak bere lanpostuak suntsitze/kanporatze erabakian oinarrituta.

·    Azkenik, Euskaltelek matxurak sahiesteko bestelako mekanismoak eta prozedura paraleloak erabili behar izan ditu, horretarako zenbait komertzial eta hitzarmenetik kanpoko langileria erabiliz grebaren eragina ekiditzeko edo txikitzeko. Halere, denok ohartu behar gara ekinbide hauek aldi baterakoak eta jasanezinak izan direla eta greban aritu diren langileen lan-balioa dela honelako egoeretan benetan garrantzitsua. Langile hauen partehartze eza beste langile batzuentzat karga gehigarria eta Euskaltelentzat kostu ekonomiko erantsia ekarri ditu.

Guzti horregaitik, eta gogoeta sakon baten ondoren, uste dugu enpresak bere jarrera aldatu behar duela eta, konbentzituta gaude, egin dezakeela. Gure laguntza eta babesa badutela jakinarazi nahi dizkiogu, elkarrrizketarako prest gaudela eta akordio batera iristeko borondate irmoa dugula. Abiapuntu bezala, “Euskaltel-eko lanpostu guztien mantenua” eta edozein motatako langile-kanporaketa prozesuen berehalako gelditzea proposatzen dugu. Halaber, Zuzendaritzari proposatzen zaio Langileen Legezko Ordezkaritzarekin elkarlana burutu dezan, Euskalteleko Hitzarmenean barruan, langile talde osoari buruzko prozedurak aztertzeko orduan.

Hartutako erabaki guztiak (era txiki edo handi batean) bezeroengan eragin zuzenak izango dituzte eta proiektuaren hastapenetatik langileek erakutsitako kemen iraunkorra mota guztietako arazoak gainditzeko balio izan dituela. Momentu honetan badirudi akats handiena gure atzerriko (eta etxe barruko) jabeak konbentzitzean datzala Euskaltel proiektu bideragarria jarraitu dezakeela bere langilegoa murriztu gabe. Behinola irratian Mario Fernándezek berak zioen bezala: “Euskaltel handiekin lehiatu beharrean da.” Ildo horretatik, Euskalteleko langile taldea %40a murriztea bidegabekeria hutsa da. Beharbada kanpoko faktoreen erruari begiratu beharko zaiola, urteetan egindako lana suntsitu egiten bait dute…

Beraz, Zuzendaritzari guzti hau kontuan izateari exijituz, argi eta zintzotasunez hitz egin dezan bere euskarri-paperaz gure ekonomian eta langileen lan eta pertsonal mailetan hobetzerakoetan ere. Horretaz gain, inolako filtrorik gabeko bere Plan Estrategikoa nondik norakoa den azaltzea.

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ELA valora muy positivamente la 2ª huelga de Euskaltel y denuncia la falta de escrúpulos de la empresa ante este conflicto laboral.

El proceso de externalización afecta directamente al colectivo de Red y su implicación en la huelga ha sido muy relevante, aunque la empresa ha utilizado todos los mecanismos que ha podido para entorpecer el normal desarrollo de la huelga. ELA denuncia la falta de ética de la empresa, pero se ofrece al diálogo y la búsqueda de consenso.

Desde la sección sindical de ELA valoramos muy positivamente la segunda huelga de Euskaltel convocada entre los días 28 de febrero a 5 de marzo. Queremos dar las gracias a todas las personas que han secundado la huelga, por su dedicación, compromiso y trabajo activo durante estos días. Ha sido un placer compartir con tod@s vosotr@s esta experiencia en piquetes informativos y concentraciones y de manera especial con aquellas personas que han secundado la huelga trabajando en centros de trabajo diferentes al edificio 226, dada la evidente dificultad que ello ha supuesto en muchos casos.

De hecho, creemos que la empresa ha utilizado medios totalmente desproporcionados para evitar supuestos incidentes, que públicamente ya habíamos trasladado que no se iban a producir y que finalmente no han existido. También ha sido muy bochornoso ver cómo la Dirección ha intentado criminalizar a parte de la plantilla, por el simple hecho de querer ejercer un derecho que ampara la Ley. Algunos ejemplos:

-    La empresa desautorizó al comité de huelga, desactivando sus accesos a todos los centros de trabajo.

-    Amplió el número de personal de seguridad instruyéndole en procedimientos de control e identificación denigrantes, orientados a entorpecer el trabajo de quienes trabajaban en los servicios mínimos y del propio comité de huelga.

-    Llamó a la Ertzaintza para innecesarias labores disuasorias que no se han producido, tachando de sospechosos o delincuentes a parte de la plantilla. Además, el Comité de Huelga ya había explicitado que iba a velar por el cumplimiento de la legalidad.

-    Se ha vulnerado una y otra vez el acuerdo de servicios mínimos suscrito entre las partes, suplantando las tareas de quienes ejercían su derecho a la huelga.

 -   Se han repartido más de 40 gratificaciones individuales de 4.000€ a empleados, al margen de los conceptos salariales recogidos en el convenio, con el objetivo claro de desactivar su postura frente a la huelga. Dichas entregas se han producido, curiosamente, en fechas inmediatamente anteriores a las fechas para las que estaba convocada la huelga.

No obstante, con la intención de que todo esto no quede en una mera opinión, sino que el organismo competente determine si se han producido hechos punibles, hemos cursado las correspondientes denuncias. Además de ello, la Inspección de Trabajo se personó el lunes día 3 de marzo a instancias del Comité de Huelga y comprobó que la vulneración del derecho de huelga era evidente e instó a la empresa a desistir en sus coacciones. Esperamos que esta conducta vergonzosa tenga su correspondiente sanción.

En otro orden de cosas, debemos insistir y así lo hemos publicado en todos los medios a nuestro alcance, que ninguna de las averías sufridas por nuestra red o nuestros clientes ha sido motivada por las personas que hemos ejercido nuestro derecho a la huelga. Cualquier sospecha o suposición sobre presuntas implicaciones de los empleados en huelga en las averías sufridas durante esta huelga será tratada directamente en los Tribunales.

En cuanto a la valoración económica o de impacto en el cliente, nuestra reflexión difiere conceptualmente de la de la empresa, no solo en lo que a números se refiere.

-    Consideramos en primer lugar, que no es motivo de celebración de ningún tipo que nuestros clientes hayan sufrido averías no resueltas en plazo o incidencias derivadas de que el personal de huelga no haya podido atenderlas. Tampoco es motivo de celebración los problemas que hayan sufrido otros clientes por no estar incluidos en el acuerdo de servicios mínimos. Quién así lo considere, demuestra poca altura de miras. La Dirección de Euskaltel estima un simple 2% de afectados, pero para nosotros, son más de 6.000 los clientes afectados por la decisión de externalizar a parte de la plantilla.

-    En segundo lugar y al margen de los números, ELA ha querido poner en valor los puestos de trabajo de todas las personas que formamos parte de Euskaltel. Quienes han secundado la huelga, lo han hecho obligados por la decisión de la empresa de destruir/externalizar su puesto de trabajo.

-    Finalmente, la empresa ha tenido que emplear mecanismos y procedimientos paralelos a los establecidos para subsanar parte de las averías, utilizando a determinados comerciales y a personal fuera del convenio para intentar minimizar el impacto de la huelga. Sin embargo, tod@s somos conscientes de que este dispositivo ha sido temporal y poco sostenible y que son las personas que han hecho huelga las que realmente aportan valor con su trabajo en este tipo de situaciones. No contar con ellas ha supuesto carga adicional para otras y un coste económico para Euskaltel.

Por todo ello, y tras una profunda reflexión, creemos que la empresa debe cambiar su postura y estamos convencidos de que puede hacerlo. Queremos que sepa que cuenta con nuestra ayuda y nuestro apoyo, que estamos dispuestos al diálogo y que tenemos la firme voluntad de llegar a un acuerdo. Como punto de partida proponemos “el mantenimiento de todos los puestos de trabajo en Euskaltel” y la paralización inmediata de cualquier proceso de externalización de plantilla. Adicionalmente, proponemos a la dirección que trabaje con la Representación Legal de los Trabajadores en todos los procesos de análisis que afecten a la plantilla acogida al convenio de Euskaltel.

Todas las decisiones afectan al cliente en mayor o menor medida y creemos que quienes hemos aportado nuestro esfuerzo continuado desde el principio a este proyecto, hemos superado dificultades de todo tipo. En esta ocasión, la mayor dificultad consiste al parecer en convencer a nuestros propietarios extranjeros (y locales), de que Euskaltel puede seguir siendo un proyecto rentable, sin prescindir de sus personas. Mario Fernández lo decía el pasado día en la radio: “Euskaltel debe competir con los grandes”. Creemos que esa no es razón para prescindir del 40% de la plantilla de Euskaltel. Quizás haya que poner el foco en otros factores externos que están destruyendo nuestro trabajo de años.…

Instamos a la dirección a que reflexione sobre esto y a que sea honrada a la hora de hablar de su papel tractor en nuestra economía y la mejora de condiciones personales y laborales de sus empleados, además de comunicar cuanto antes su plan estratégico sin filtros.