Zuzendaritzak eskatu zuen bezala, ederto egin duzue lan "kanpoan izugarrizkoa jauzten ari zen bitartean". Besterik ez bada ere, jaso itzazue lankide batzuen zorionik beroenak.
martes, 29 de diciembre de 2009
BERRIRO HOBETO DUGU ERREKORRA
Zuzendaritzak eskatu zuen bezala, ederto egin duzue lan "kanpoan izugarrizkoa jauzten ari zen bitartean". Besterik ez bada ere, jaso itzazue lankide batzuen zorionik beroenak.
miércoles, 2 de diciembre de 2009
A VUELTAS CON EL CUARTO DE HORA
Está en boca de todos.
Bien, lo primero es aclarar dos conceptos: No se deben mezclar el horario y la jornada porque son cosas distintas.
La jornada son las horas anuales que se le dedican al trabajo, a la empresa.
El horario sólo es la repartición de las horas ante mencionadas.
El horario que discutimos es beneficioso en si mismo. Bienvenidas sean las medidas que benefician a Euskaltel y a parte de la plantilla al mismo tiempo. Pero deja de ser beneficioso cuando supedita otras cosas, como la jornada, el incremento,...
La dirección y la sección de ELA no vemos el cuarto de hora del mismo modo, y la empresa se escuda en el hecho de que la ley dice que hay que descansar pero no dice que haya que pagar el descanso. Nosotros argumentamos que durante ese cuarto de hora estamos obligados a estar en Euskaltel y que sin lugar a duda, aún a riesgo de cometer una infracción, muchísima gente no disfrutará de su obligación legal. Y, desde luego, nadie se desvinculará del trabajo en ese intervalo.
Los motivos para instaurar la jornada continua son dos; uno es, sin duda, la mejor conciliación
de la vida familiar de la plantilla, y desde aquí agradecemos que se tenga en cuenta.
El otro es mejorar la efectividad (como ha reconocido la dirección), para lo cual se busca limitar la flexibilidad y aunar el máximo posible de horas de trabajo comunes entre cada una de las trabajadoras y cada uno de los trabajadores. Si esto es así, si ganaríamos en efectividad, y teniendo en cuenta que con menor efectividad el desempeño de la plantilla a llevado a Euskaltel a estar compitiendo con los gigantes que compite, y a ganarles en muchos casos, no estamos dispuestos a pasar obligatoriamente tiempo en Euskaltel y que se lo computen a nuestra vida personal.
Imprimatu
Bien, lo primero es aclarar dos conceptos: No se deben mezclar el horario y la jornada porque son cosas distintas.
La jornada son las horas anuales que se le dedican al trabajo, a la empresa.
El horario sólo es la repartición de las horas ante mencionadas.
El horario que discutimos es beneficioso en si mismo. Bienvenidas sean las medidas que benefician a Euskaltel y a parte de la plantilla al mismo tiempo. Pero deja de ser beneficioso cuando supedita otras cosas, como la jornada, el incremento,...
La dirección y la sección de ELA no vemos el cuarto de hora del mismo modo, y la empresa se escuda en el hecho de que la ley dice que hay que descansar pero no dice que haya que pagar el descanso. Nosotros argumentamos que durante ese cuarto de hora estamos obligados a estar en Euskaltel y que sin lugar a duda, aún a riesgo de cometer una infracción, muchísima gente no disfrutará de su obligación legal. Y, desde luego, nadie se desvinculará del trabajo en ese intervalo.
Los motivos para instaurar la jornada continua son dos; uno es, sin duda, la mejor conciliación
de la vida familiar de la plantilla, y desde aquí agradecemos que se tenga en cuenta.
El otro es mejorar la efectividad (como ha reconocido la dirección), para lo cual se busca limitar la flexibilidad y aunar el máximo posible de horas de trabajo comunes entre cada una de las trabajadoras y cada uno de los trabajadores. Si esto es así, si ganaríamos en efectividad, y teniendo en cuenta que con menor efectividad el desempeño de la plantilla a llevado a Euskaltel a estar compitiendo con los gigantes que compite, y a ganarles en muchos casos, no estamos dispuestos a pasar obligatoriamente tiempo en Euskaltel y que se lo computen a nuestra vida personal.
Imprimatu
martes, 1 de diciembre de 2009
¡CON LA QUE ESTÁ CAYENDO FUERA!
Tenemos que reconocer que estamos sorprendidos con la dirección, en absoluto gratamente.
En los desayunos con Dirección ya se anuncian aproximadamente 25 millones de € de beneficios. La plantilla de Euskaltel no ha visto reconocida su labor en el ejercicio del 2008 (perdida de poder adquisitivo, mismas horas, mismos horarios) y la dirección parece pretender que los sindicatos avalen que tampoco se reconozca en el 2009. Si ganase Euskaltel un sólo Euro más que en el 2008, sería un nuevo récord de beneficios. ¡Con la que está cayendo fuera!
Es absolutamente injusto pretender que una empresa de la envergadura de Euskaltel, con la inversion realizada y el volumen de negocio matenido, ahorre a costa de la base salarial de su plantilla. Un pequeño ejercicio, que todos podemos hacer en un momento, pudiera ser dividir el porcentaje de los beneficios anunciados este año (sólo ese año) entre 550. Ahí todos veríamos de primera mano, y sin posibilidad de manipulaciones, la repercusión que tendría un pequeño esfuerzo en los bolsillos de la totalidad de la plantilla.
Todo lo que pedimos es que nos hagan parte de la empresa TAMBIÉN en las maduras, no sólo en las hipotéticas duras venideras.
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