ELA-k Euskaltel-eko 2. greba era oso positiboan balioesten
du eta enpresaren zintzotasun falta salatzen du lan-gatazka honen aurrean.
Externalizazio
prozesuak Euskalteleko Sareko taldeari eragiten dio zuzenean eta greban haien inplikazioa
oso nabarmena izan da, nahiz eta enpresak
grebaren garapena oztopatzeko ahal izan dituen mekanismo guztiak
erabili. ELA-k enpresaren etika eza salatzen du, baina elkarrizketari eta
adostasun bilaketari eskaintzen zaie.
ELA-ko sail sindikaletik otsailaren 28tik martxoaren 5era
egunen bitartean deitutako Euskaltel-eko bigarren
greba era oso positiboan balioesten dugu. Eskertu nahi ditugu greban parte
hartu duten pertsona guztiak, haien konpromisoagatik, eta egun hauetako lan
aktiboagaitik ere. Esperientzia atsegina izan da pikete Informatiboetan eta
kontzentrazioetan zuekin partekatzea eta bereziki 226 eraikinetik kanpo, beste
lantokietan greba egin duzuenokin, horrek kasu askotan ekarri duen zailtasun
nabariagaitik.
Horren harira, intzidenteak
saihesteko enpresak erabili dituen bideak erabat neurriz-kanpokoak izan direla
uste dugu, nahiz eta publikoki esanda genuela arazorik ez zirela gertatuko eta
azkenik ez direla gertatu. Oso lotsagarria
izan da ere, Legeak babesten dituen eskubideak aurrera eramateagaitik, Zuzendaritza
Euskalteleko langile batzuk
kriminalizatzen ikustea. Adibide gisa:
-
Enpresak greba-batzordeari baimena
kendu zion, lantoki guztietarako sarbideak desaktibatuz.
- Segurtasun pribatua handitu egin zuen
haiei kontrol-prozedurak eta identifikazioa laidogarriak irakatsiz, gutxieneko
zerbitzuetan lan egiten zutenen lana oztopatzeko eta greba-batzordearena ere.
- Ertzaintzari deitu zion, gertatu ez
diren behargabeko disuasio-lanetarako. langile batzuk susmagarri edo delitugile
bezala tratatuz. Gainera, jada greba-batzordeak legezkotasuna betetzea zainduko
zuela esan egin zuen.
- Behin eta berriro, grebarako
eskubidea urratu da, langileen zereginak ordezkatuz, eta artean izenpetutako
gutxieneko zerbitzuei buruzko akordioa urratuz.
- 4.000€-ko (sari indibidualetako) 40 bonus
baino gehiago banatu dituzte langileen artean, hitzarmenean jasotako
soldata-kontzeptuak alde batera utzita, bere grebarako jarrera desaktibatzeko
helburu argiarekin. Aipaturiko banaketak, deituta zegoen grebarako aurreko egunetan
gertatu dira.
Halere, guzti honeek iritzi hutsa bezala gera ez daitezen, organismo
konpetenteen eskuetan jarri ditugu ekintza
zigorgarririk gertatu den zehaztu dezaten, eta horretarako salaketa egokiak egin ditugu. Hartaz gain, Lan-Ikuskapena,
astelehenean, martxoaren 3an, agertu zen, Greba-Batzordeak eskatuta,
greba-eskubidearen urratzeak zeudela egiaztatuz eta enpresari bere bortxetan
amore ematera premiatuz. Jokaera lotsagarri honek bere zigor egokia izan dezala
espero dugu.
Bestalde, berretsi behar dugu eta horrela argitaratu dugu
gure komunikabide guztietan, grebarako
gure eskubidea erabili dugun pertsonek, gure sareak jasandako matxuretako edo
gure bezeroek jasan dituzten matxuren errudun ez garala izan. Greban aritu
diren langileei leporatutako edozein susmo edo greba honetan zehar sufritutako
matxuretako ustezko inplikazioen gaineko ustea, zuzenean tratatuko dira
Auzitegietan.
Balioespen ekonomikoari edo bezeroarengako inpaktuari buruz dagokionez,
gure gogoetak, ez soilik zenbaki hutsetan baita kontzeptualki ere, enpresak
eginiko balioespenaren kontrakoak alderatu dira.
- Lehenengoz, gure bezeroei epean ez
ebatzitako matxurak edo greban zegoen-pertsonalak matxura horiei konponbiderik eman
ezinak ez direla ospatzeko arrazoirik. Aldi berean ez dira ospatzeko arrazoirik
beste bezero batzuk sufritutako arazoak gutxiengo zerbitzuen barruan ez
izateagaitik. Horrela ikusten duenak, mira-altuera gutxi frogatzen du. Euskaltel-eko
Zuzendaritzak bezeroen arteko kaltetuak % 2koa bakarrik estimatzen du, eta
guretzat, bezero kaltetuak 6000 baino gehiago dira Zuzendaritzak berak
langileen kopurua gutxitzeko erabakian datza.
- Bigarrenez eta zenbakiak alde batera
utzita, ELA-k Euskaltel-en parte hartzen duten pertsona guztien lanpostuak
balioan jarri nahi izan ditu. Greban parte hartu dutenek, behartuta eragin
dute, enpresak bere lanpostuak suntsitze/kanporatze erabakian oinarrituta.
· Azkenik, Euskaltelek matxurak sahiesteko
bestelako mekanismoak eta prozedura paraleloak erabili behar izan ditu, horretarako
zenbait komertzial eta hitzarmenetik kanpoko langileria erabiliz grebaren
eragina ekiditzeko edo txikitzeko. Halere, denok ohartu behar gara ekinbide
hauek aldi baterakoak eta jasanezinak izan direla eta greban aritu diren
langileen lan-balioa dela honelako egoeretan benetan garrantzitsua. Langile
hauen partehartze eza beste langile batzuentzat karga gehigarria eta
Euskaltelentzat kostu ekonomiko erantsia ekarri ditu.
Guzti horregaitik, eta gogoeta sakon baten ondoren, uste
dugu enpresak bere jarrera aldatu behar duela eta, konbentzituta gaude, egin
dezakeela. Gure laguntza eta babesa badutela jakinarazi nahi dizkiogu,
elkarrrizketarako prest gaudela eta akordio batera iristeko borondate irmoa
dugula. Abiapuntu bezala, “Euskaltel-eko lanpostu guztien mantenua” eta edozein
motatako langile-kanporaketa prozesuen berehalako gelditzea proposatzen dugu.
Halaber, Zuzendaritzari proposatzen zaio Langileen Legezko Ordezkaritzarekin
elkarlana burutu dezan, Euskalteleko Hitzarmenean barruan, langile talde osoari
buruzko prozedurak aztertzeko orduan.
Hartutako erabaki guztiak (era txiki edo handi batean)
bezeroengan eragin zuzenak izango dituzte eta proiektuaren hastapenetatik
langileek erakutsitako kemen iraunkorra mota guztietako arazoak gainditzeko
balio izan dituela. Momentu honetan badirudi akats handiena gure atzerriko (eta
etxe barruko) jabeak konbentzitzean datzala Euskaltel proiektu bideragarria
jarraitu dezakeela bere langilegoa murriztu gabe. Behinola irratian Mario
Fernándezek berak zioen bezala: “Euskaltel handiekin lehiatu beharrean da.”
Ildo horretatik, Euskalteleko langile taldea %40a murriztea bidegabekeria hutsa
da. Beharbada kanpoko faktoreen erruari begiratu beharko zaiola, urteetan
egindako lana suntsitu egiten bait dute…
Beraz,
Zuzendaritzari guzti hau kontuan izateari exijituz, argi eta zintzotasunez hitz
egin dezan bere euskarri-paperaz gure ekonomian eta langileen lan eta pertsonal
mailetan hobetzerakoetan ere. Horretaz gain, inolako filtrorik gabeko bere Plan
Estrategikoa nondik norakoa den azaltzea.
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ELA valora muy positivamente
la 2ª huelga de Euskaltel y denuncia la falta de escrúpulos de la empresa ante este
conflicto laboral.
El proceso de
externalización afecta directamente al colectivo de Red y su implicación en la
huelga ha sido muy relevante, aunque la empresa ha utilizado todos los
mecanismos que ha podido para entorpecer el normal desarrollo de la huelga. ELA
denuncia la falta de ética de la empresa, pero se ofrece al diálogo y la
búsqueda de consenso.
Desde la sección sindical de ELA valoramos muy positivamente la segunda huelga de Euskaltel convocada
entre los días 28 de febrero a 5 de marzo. Queremos dar las gracias a todas las
personas que han secundado la huelga, por su dedicación, compromiso y trabajo
activo durante estos días. Ha sido un placer compartir con tod@s vosotr@s esta
experiencia en piquetes informativos y concentraciones y de manera especial con
aquellas personas que han secundado la huelga trabajando en centros de trabajo diferentes
al edificio 226, dada la evidente dificultad que ello ha supuesto en muchos
casos.
De hecho, creemos que la
empresa ha utilizado medios
totalmente desproporcionados para evitar supuestos incidentes, que
públicamente ya habíamos trasladado que no se iban a producir y que finalmente
no han existido. También ha sido muy bochornoso ver cómo la Dirección ha intentado
criminalizar a parte de la plantilla, por el simple hecho de querer ejercer
un derecho que ampara la Ley. Algunos ejemplos:
- La empresa desautorizó al comité de huelga,
desactivando sus accesos a todos los centros de trabajo.
- Amplió el número de personal de seguridad
instruyéndole en procedimientos de control e identificación denigrantes,
orientados a entorpecer el trabajo de quienes trabajaban en los servicios
mínimos y del propio comité de huelga.
- Llamó a la Ertzaintza para innecesarias
labores disuasorias que no se han producido, tachando de sospechosos o
delincuentes a parte de la plantilla. Además, el Comité de Huelga ya había
explicitado que iba a velar por el cumplimiento de la legalidad.
- Se ha vulnerado una y otra vez el acuerdo de
servicios mínimos suscrito entre las partes, suplantando las tareas de quienes
ejercían su derecho a la huelga.
- Se
han repartido más de 40 gratificaciones
individuales de 4.000€ a empleados, al margen de los conceptos
salariales recogidos en el convenio, con el objetivo claro de desactivar su
postura frente a la huelga. Dichas entregas se han producido, curiosamente, en
fechas inmediatamente anteriores a las fechas para las que estaba convocada la
huelga.
No obstante, con la intención de que todo esto no quede en
una mera opinión, sino que el organismo competente determine si se han
producido hechos punibles, hemos cursado
las correspondientes denuncias. Además de ello, la Inspección de Trabajo se personó el lunes día 3 de marzo a
instancias del Comité de Huelga y comprobó que la vulneración del derecho de
huelga era evidente e instó a la empresa
a desistir en sus coacciones. Esperamos que esta conducta vergonzosa tenga
su correspondiente sanción.
En otro orden de cosas, debemos insistir y así lo hemos
publicado en todos los medios a nuestro alcance, que ninguna de las averías sufridas por nuestra red o
nuestros clientes ha sido motivada por las personas que hemos ejercido nuestro
derecho a la huelga. Cualquier sospecha o suposición sobre presuntas
implicaciones de los empleados en huelga en las averías sufridas durante esta huelga
será tratada directamente en los Tribunales.
En cuanto a la valoración económica o de impacto en el
cliente, nuestra reflexión difiere conceptualmente de la de la empresa, no solo
en lo que a números se refiere.
- Consideramos en primer lugar, que no es motivo de celebración de ningún tipo
que nuestros clientes hayan sufrido averías no resueltas en plazo o
incidencias derivadas de que el personal de huelga no haya podido atenderlas. Tampoco
es motivo de celebración los problemas que hayan sufrido otros clientes por no
estar incluidos en el acuerdo de servicios mínimos. Quién así lo considere, demuestra
poca altura de miras. La Dirección de
Euskaltel estima un simple 2% de afectados, pero para nosotros, son más de
6.000 los clientes afectados por la decisión de externalizar a parte de la plantilla.
- En segundo lugar y al margen de los números,
ELA ha querido poner en valor los
puestos de trabajo de todas las personas que formamos parte de Euskaltel. Quienes
han secundado la huelga, lo han hecho obligados por la decisión de la empresa
de destruir/externalizar su puesto de trabajo.
- Finalmente, la empresa ha tenido que emplear
mecanismos y procedimientos paralelos a los establecidos para subsanar parte de
las averías, utilizando a determinados comerciales y a personal fuera del
convenio para intentar minimizar el impacto de la huelga. Sin embargo, tod@s
somos conscientes de que este dispositivo ha sido temporal y poco sostenible y
que son las personas que han hecho
huelga las que realmente aportan valor con su trabajo en este tipo de
situaciones. No contar con ellas ha supuesto carga adicional para otras y
un coste económico para Euskaltel.
Por todo ello, y tras una profunda reflexión, creemos que la empresa debe cambiar su postura y
estamos convencidos de que puede hacerlo. Queremos que sepa que cuenta con
nuestra ayuda y nuestro apoyo, que estamos dispuestos al diálogo y que tenemos
la firme voluntad de llegar a un acuerdo. Como punto de partida proponemos “el mantenimiento de todos los puestos de
trabajo en Euskaltel” y la paralización inmediata de cualquier proceso de
externalización de plantilla. Adicionalmente, proponemos a la dirección que
trabaje con la Representación Legal de los Trabajadores en todos los procesos
de análisis que afecten a la plantilla acogida al convenio de Euskaltel.
Todas las decisiones
afectan al cliente en mayor o menor medida y creemos que quienes hemos
aportado nuestro esfuerzo continuado desde el principio a este proyecto, hemos
superado dificultades de todo tipo. En esta ocasión, la mayor dificultad
consiste al parecer en convencer a nuestros propietarios extranjeros (y locales),
de que Euskaltel puede seguir siendo un proyecto rentable, sin prescindir de
sus personas. Mario Fernández lo decía el pasado día en la radio: “Euskaltel debe competir con los grandes”.
Creemos que esa no es razón para prescindir del 40% de la plantilla de
Euskaltel. Quizás haya que poner el foco en otros factores externos que están
destruyendo nuestro trabajo de años.…
Instamos a la dirección a que reflexione sobre esto y a que
sea honrada a la hora de hablar de su papel tractor en nuestra economía y la
mejora de condiciones personales y laborales de sus empleados, además de
comunicar cuanto antes su plan
estratégico sin filtros.
