lunes, 13 de julio de 2009

PLATAFORMA ELA, 2º convenio EUSKALTEL (I)


Punto de partida: convenio actual. Objetivo: mejorar y corregir.


VIGENCIA DE LOS CONVENIOS

Þ 2 años: 2009, 2010
Þ Efecto retroactivo de todos los acuerdos a 1 de enero de 2009


CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

Euskaltel necesita una clasificación profesional que vele por la equidad interna y la transparencia, una clasificación que establezca criterios objetivos de pertenencia, de promoción y de rotación, una clasificación que sea la base para establecer el plan de formación de cada puesto de trabajo y el itinerario de desarrollo profesional de las personas que ocupan ese puesto de trabajo. Además el establecimiento de criterios objetivos en la clasificación profesional es básico para garantizar un plan de igualdad.

El 2º convenio de Euskaltel ha de contar con:
- R.P.T.: relación de puestos de trabajo de Euskaltel, en la que se defina la misión, los requisitos y carrera formativa y el itinerario promocional de cada puesto.
- TABLA SALARIAL de la RPT.

¿Cómo proceder?
- Con profesionales independientes que den garantía de calidad a un proceso fundamental de la organización de la Empresa: la clasificación profesional.
- Con la participación sindical antes, durante y después de la definición de la RPT.


INCREMENTO

Los ingresos por conceptos económicos de los trabajadores en Euskaltel no pueden verse mermados nunca.

El 2º convenio de Euskaltel ha de contar con un incremento de todos los conceptos salariales en línea con una empresa con beneficios con convenio de ámbito empresa e interterritorial de la CAPV: 3,5% para el año 2009 y 2010.

Incorporación del plus de turnicidad.

JORNADA

El referente son los convenios de ámbito de empresa, interterritorial de la CAPV, cuya jornada anual suma 1592hrs. Para este periodo, nos fijamos como objetivo alcanzar las 1680 horas anuales en el esquema siguiente:

· Una jornada partida diaria de 8h
· Una jornada continua de 7h.
· Flexibilización de los horarios de entrada y salida
o Entrada entre 7.30 y 9.30 de la mañana
o Salida a partir de las 16.00hrs en jornada partida y 14.30 en jornada continua.

Propuesta de calendario para el 2010 (ver http://ektela.blogspot.com)


MEDIDAS DE CONCILIACIÓN DE LA JORNADA LABORAL Y PERSONAL

Para estas medidas y otras el principio guía es: la conciliación de la vida laboral y la personal es el único esquema posible en un entorno que busca sostenibilidad y responsabilidad social.

- “Egutegi bateratua”: instauración del calendario comprimido para el colectivo de personas con reducción de jornada.
- Ampliación del derecho de reduccion de jornada hasta los 12 años de los hijos/as
- Permiso sin sueldo – quitar restricciones. Ampliar el abanico.
- “Jornada maternal”: ampliar a los padres y quitar restricciones para las madres.
- Lactancia: en caso de optar por acumular el derecho de lactancia, posibilidad de acumular a razón a 1 hora y no de 1\2 hora.
- Ampliar la baja por maternidad (paternidad) de 16 a 20 semanas


FORMACION

Euskaltel no puede permitirse reducir la inversión en la formación de sus trabajadores ni en cantidad, ni en porcentaje sobre masa salarial, para poder hacer frente a los retos planteados, y no dejar que las competencias de la plantilla que ha permitido generar lo que es Euskaltel quede obsoleta. Todo puesto de trabajo debe tener un cupo de horas de formación y reciclaje acorde con las funciones del mismo. Todo trabajador/a tiene derecho a ser formado/a y debe desarrollarse un sistema negociado entre empresa y trabajadores para asegurarla.

Para el 2º convenio:

- Toda persona con responsabilidad sobre un grupo de personas (o 1 individual) ha de acordar con su colaborador/es un mínimo de 16 hrs de formación en el marco de un itinerario formativo.
- Informar a la RLT de todas las acciones formativas, no sólo las sometidas a subvención.
- Configurar presupuestos de formación vinculados a un % de la masa salarial siendo referentes las empresas tecnológicas y de innovación.

PLAN DE IGUALDAD

El plan de igualdad recogerá medidas que expongan, regulen, desarrollen y velen por:

- la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres
- el tratamiento igualitario para mujeres y hombres
- la eliminación de todo tipo de discriminación directa e indirecta, manifiesta y latente,
- la ejecución efectiva de acciones positivas que permitan abrir el camino de “diferenciar para igualar”
- la instauración de medidas preventivas para erradicar comportamiento de acoso sexual y por razón de sexo así como de su tratamiento.

Acciones del plan de Igualdad, pendiente de datos de diagnóstico y propuesta de la Dirección

- potenciar los planes de carrera de las trabajadoras; problema de la falta de clasificación profesional para un diagnóstico certero.
- compatibilizar los horarios de los cursos de formación con la vida familiar y personal
- revisar salarios para identificar discriminaciones salariales entre hombres y mujeres


AMT: Acoso Moral en el Trabajo (MOBBING)

El acoso moral en el trabajo es una conducta indeseada y delictiva cuya frecuencia va en aumento en las organizaciones contemporáneas; existen dinámicas organizativas que favorecen el afloramiento de dichas conductas. ELA-Euskaltel se compromete a fomentar y ejecutar todas las acciones tendentes a prevenir y evitar toda actuación que atente contra la salud psico-social de las personas que trabajan en Euskaltel, usando los instrumentos legales y procesos existentes para canalizar los temas de AMT: negociación colectiva y procesos de Prevención de Riesgos Laborales, así como la Administración de Justicia.

A su vez quiere recalcar que la ausencia o presencia de casos de acoso moral o sexual en el trabajo, es un resultado de procesos deficientes o inexistentes de la organización del trabajo, y en este sentido de un todo organizativo; por tanto, los canales para su resolución han de estar integrados en ese todo organizativo.

ELA-Euskaltel propugna el desarrollo de:

Þ Un código de conducta de Euskaltel en relación al AMT. Responsabilidades y Sanciones.
Þ Política de Prevención
Þ Política de Formación
Þ Política de Información y transparencia.

PREVISIÓN SOCIAL

Creación de una EPSV de gestión y aportación compartida


BENEFICIOS SOCIALES

Cobertura del 100% salario en caso de baja por causas no profesionales no vinculada al absentismo.
Coche de empresa: como instrumento de trabajo que es, debe aportarlo la Empresa de alguna de las siguientes formas, o una combinación de las mismas. El principio general es que la Empresa no ha de hacer uso de los medios personales de los trabajadores para fines empresariales.
o Renting compartido para comerciales
o Ampliación de la gama del pool (adecuar tipo de coche al servicio solicitado)
Seguro medico gratuito.
Ticket comida o subvención:
o Posibilidad de acogerse a una oferta de catering subvencionada totalmente por la empresa (quedan al margen los gastos en los que incurre un trabajador por motivo de desplazamiento o viaje, entre los que está la comida).
Permiso asistencia consultorio medico no recuperable.
Ayuda guarderías: es un servicio ineludibe para padres y madres trabajadoras, no cubierto por los servicios públicos, por lo que consideramos necesario su cobertura.
Ampliación producto empleado:
o Banda-ancha USB sin restricción de tráfico
o Actualización de routers de cable-módem a router wifi
o Tarjeta pre-pago con recarga automática de 10€ mensuales por cada hijo mayor de 12 años.
Seguro de accidentes: incremento a 90.000€
Ayuda a cónyuges/hijos discapacitados de 250€/mes
Ayuda al transporte: Como empresa implicada en el desarrollo social de su entorno, Euskaltel ha de fomentar la igualdad de oportunidades de sus trabajadores para desplazarse a su puesto de trabajo, de forma que sus trabajadores no tengan que cambiar el domicilio y todo su entorno socio-familiar por razones de desplazamiento al centro de trabajo. Por tanto, se articulará una ayuda al transporte en la cuantía equivalente al coste del servicio público más eficiente para acceder el puesto de trabajo.

Que cada trabajador de Euskaltel tenga su puesto de trabajo con su equipo informático su mesa y su teléfono.



ACCIÓN SINDICAL Y REPRESENTATIVA

- Uso de la intranet para noticias de la RLT
- Asambleas y reuniones con los trabajadores en horas de trabajo
- Horas sindicales de acuerdo al marco de negociación: si se negocia a nivel de empresa, tomar como referencia el conjunto de la empresa al aplicar el ET.

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